企业治理结构咨询

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职责管理体系咨询

企业文化咨询

人力资源咨询

质量管理体系咨询

企业战略管理咨询

项目范围

    治理结构图

    股东大会、董事会、监事会及治理委员会权责划分

    股东大会、董事会、监事会及各委员会的议事规则

项目目标

    保证决策的有效性

    保障相关者的利益

项目内容

• 对企业治理结构现状诊断

• 对企业原有的治理结构进行梳理与分析

• 参考行业中优秀企业的典型治理结构进行比较分析

• 提出企业治理结构设计方案

• 提供与治理结构相关的各种培训服务

项目成果

•  《治理结构图》

•  《公司章程》

•  《股东大会议事规则》

•  《董事会议事规则》

•  《监事会议事规则》

•  《各治理委员会议事规则》

实施效果展望

    通过建立与完善法人治理结构，建立正确处理企业内部各种利益相关者（主要是投资人与经理人）矛盾关系的制度，即通过科学有效的运行机制与管理规则，保证决策的有效性，保障相关者的利益，使企业始终处于激活状态。