人力资源咨询

企业治理结构咨询

职责管理体系咨询

企业文化咨询

人力资源咨询

质量管理体系咨询

企业战略管理咨询

一、人力资源管理诊断
    ◆企业人力资源管理发展战略诊断
    ◆企业人力资源管理效率与效益诊断
    ◆企业人力资源管理领导力诊断
    ◆人力资源管理团队诊断
    ◆企业人力资源管理流程分析
    ◆人力资源管理岗位职责与权限诊断
    ◆人力资源管理模式、工具等具体管理行为诊断
    人力资源管理诊断及通过诊断所出具的建议报告是人力资源管理咨询项目的核心内容，通过分析问题和发现问题，提出解决问题的建议方案。
二、人力资源发展规划
    ◆企业人力资源中长期发展目标拟订
    ◆人力资源年度目标拟订
    ◆人力资源需求分析
    ◆人力资源供给分析
    ◆关键员工保全计划
    ◆人员流动管理综合模型
    ◆其他单项人力资源规划方案制订
三、薪酬管理体系设计
    ◆薪酬体系与管理制度设计
    ◆薪资绩效关联机制设计
    ◆激励机制及薪酬政策制定
    ◆薪资调整方案设计
    ◆奖金分配制度设计
    ◆关键人员薪资方案设计
    ◆股权结构与制度设计
    ◆福利制度设计
四、绩效考核体系设计
    ◆绩效考核整体方案设计
    ◆建立绩效考核制度
    ◆员工绩效考核指标设计
    ◆绩效考核工具设计
    ◆部门业绩考核体系设计
    ◆分类人员考核体系设计
    ◆绩效考核结果的运用
    ◆考核-薪酬挂钩模式设计
    ◆企业高层管理人员绩效管理方案
五、工作分析系统设计
    ◆工作分析调查
    ◆工作环境评估
    ◆工作流程分析
    ◆职位说明书制作
    ◆工作分析结果应用
六、人力资源管理培训
    ◆培训体系设计
    ◆分析企业培训需求并设计培训课程
    ◆提供企业内训服务
    ◆为企业设计内部培训流程
    ◆组织专项人力资源管理培训课程
    ◆培训效果评估